人才管理以企業戰略和組織發展需求為出發點，致力于把天虹環保的事業不斷做大，搭建更廣闊舞臺，為公司優秀人才提供成就自我、實現自身價值的機會。

建立和發展人才梯隊，積極塑造“誠實正直、以人為本”的企業文化，倡導簡單真誠的人際關系，為員工提供良好工作環境，營造和諧工作氛圍。

針對不同人才群體形成差異化的管理系統，每位員工擁有的知識、才能互不相同，都有自己的長處和短處，公司所要開發和使用的正是員工的長處，將適合的人放在適合的崗位上，為員工提供創造價值的更廣闊平臺。

關鍵崗位員工進行多崗位、跨職能、歷練，為公司創造價值的同時，公司也與員工共同分享企業發展的成果，不斷建立和完善員工激勵和收入分配機制。不斷優化人與崗位、人與團隊、人與組織的匹配度，完善人才隊伍的結構和水平，保持組織的激情與活力。

公司建立了完善的管理制度，堅持制度化管理和以人為本的宗旨，實施較為完善的企業戰略管理措施，實行獎勵先進、鼓勵后進、獎懲分明的內部管理體系。公司還為員工的職業規劃提供更多機遇與空間，為員工的技術創新與管理創新創造必備的條件，讓員工與公司共同成長和相互促進。